Épisode 3 partie 1
Épisode 3 partie 2
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Nous en sommes à la 3e étape de notre parcours vers des mobilités employeurs plus sobres et décarbonées
Résumé de l’épisode
Dans les deux premiers épisodes, nous avons posé les bases d’une stratégie de mobilité durable en entreprise : les obligations réglementaires, les dispositifs mobilisables et l’importance d’un diagnostic solide pour structurer une démarche cohérente.
Mais une stratégie, aussi bien pensée soit-elle, ne peut réussir sans l’adhésion des personnes concernées.
Changer ses habitudes de transport, ce n’est pas qu’une question de solutions disponibles. C’est aussi – et surtout – une question de culture, de perception, d’attachement à ses routines. Comprendre les freins, identifier les bons leviers, valoriser les alternatives… c’est le cœur de ce nouvel épisode.
En 1ère partie, Claire Cantraine reçoit Alexandre Sevenet, Président de NEPSEN, dresse un panorama des mobilités durables :
- leurs particularités
- leurs usages
- et les freins culturels qui freinent leur adoption.
En 2e partie, elle échange avec Émilie Aumont, Responsable de Centre Marketing à la Direction Générale Mobilité de Bordeaux Métropole. Elle nous partage le rôle d’une Autorité Organisatrice de la Mobilité (AOM) :
- accompagner les entreprises et les salariés sur le terrain
- organiser la mobilité à l’échelle du territoire.
Un dialogue de proximité qui permet de mieux cerner les besoins et d’adapter les aménagements dans les zones d’activités, là où se concentrent les déplacements quotidiens.
Un épisode en deux volets pour mieux comprendre ce qui freine, ce qui motive… et comment passer à l’action.
